Wissenschaftliche Publikationen

Wissenschaftliche Artikel mit peer-review

• Rauschendorfer, N., Prügl, R., & Lude, M. (2022). “Love is in the air. Consumers’ perception of products from firms signaling their family nature.” Psychology & Marketing, 39(1), 239–249. https://doi.org/10.1002/mar.21592 🔗
• Hahn, D., Spitzley, D., Brumana, M., Ruzzene, A., Bechthold, L., Prügl, R., & Minola, T. (2021). Founding or succeeding? Exploring how family embeddedness shapes the entrepreneurial intentions of the next generation. Technological Forecasting and Social Change, 173, 121182. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.121182 🔗
• Halder, A., Prügl, R., Krajczy, N., & Hack, A. (2021). The family factor: How collaborative dialogue between owner managers and the owner family shapes firm-level outcomes. Journal of Small Business Management, 1–40. https://doi.org/10.1080/00472778.2020.1844484 🔗
• Nadkarni, S., & Prügl, R. (2021). Digital transformation: a review, synthesis and opportunities for future research. Management Review Quarterly, 71(2), 233–341. https://doi.org/10.1007/s11301-020-00185-7 🔗
• Prügl, R., & Lude, M. (2021). Experimental studies in family business research. Journal of Family Business Strategy, 12(1), 100361. https://doi.org/10.1016/j.jfbs.2020.100361 🔗
• Prügl, R., & Spitzley, D. (2021). Responding to digital transformation by external corporate venturing: An enterprising family identity and communication patterns perspective. Journal of Management Studies, 58(1), 135–164. https://doi.org/10.1111/joms.12578 🔗
• Binz, C., Prügl, R., Hair, J., & Babin, B. (2019). Marketing and branding in family business: Assessing the landscape and charting a path forward. Journal of Family Business Strategy, 2019(10), 3–7. 🔗
• Prügl, R., Beck, S., & Walter, K. (2019). Communicating the Family Firm Brand: Antecedents and performance effects. European Management Journal, 2019(5), 1–13. 🔗
• Prügl, R., & Lude, M. (2019). Risky Decisions and the Family Firm Bias: An Experimental Study based on Prospect Theory. Entrepreneurship Theory & Practice, 43(2), 386–408. https://doi.org/10.1177/1042258718796078 🔗
• Beck, S., & Prügl, R. (2018). Family Firm Reputation and Humanization: Consumers and the Trust Advantage of Family Firms Under Different Conditions of Brand Familiarity. Family Business Review. https://doi.org/10.1177/0894486518792692 🔗
• Binz, C., Botero, I. C., Astrachan, J. H., & Prügl, R. (2018). Branding the family firm: A review, integrative framework proposal, and research agenda. JFBS | Journal of Family Business Strategy, 2018(9/1), 3–15. https://doi.org/10.1016/j.jfbs.2018.01.002 🔗
• Lude, M., & Prügl, R. (2018). Why the family business brand matters: Brand authenticity and the family firm trust inference. ELSEVIER | Journal of Business Research, 2018(89), 121–134. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2018.03.040 🔗
• Prexl, K.-M., Hubert, M., Beck, S., Heiden, C., & Prügl, R. (2018). Identifying and analysing the drivers of heterogeneity among ecosystem builder accelerators: Identifying and analysing the drivers of heterogeneity. R&D Management, 2018. https://doi.org/10.1111/radm.12352 🔗
• Kahlert, C., Botero, I. C., & Prügl, R. (2017). Revealing the family: Effects of being perceived as a family firm in the recruiting market in Germany. Journal of Family Business Management, 2017(7/1), 21–43. https://doi.org/10.1108/jfbm-10-2015-0037 🔗
• Beck, S., Lude, M., & Prügl, R. (2016). WHEN THE IMAGE GETS WRINKLES – THE PERCEIVED INNOVATION ABILITY OF FAMILY FIRMS. Innovation and Product Development Management Conference Proceedings. 🔗
• Hauck, J., Suess-Reyes, J., Beck, S., Prügl, R., & Frank, H. (2016). Measuring socioemotional wealth in family-owned and -managed firms: A validation and short form of the FIBER Scale. Journal of Family Business Strategy, 7, 133–148. https://doi.org/10.1016/j.jfbs.2016.08.001 🔗
• Lude, M., Hauck, J., Prügl, R., Hubert, M., & Linzmajer, M. (2016). Co-Creation Revisited - When Co-Creation Jeopardizes Companies’ Perceived Innovation Ability. Innovation and Product Development Management Conference Proceedings. 🔗
• Beck, S., & Prügl, R. (2015). Being Perceived as a Family Firm and New Product Acceptance: An Empirical Analysis. Academy of Management Proceedings, 2015(1), 14202–14202. https://doi.org/10.5465/ambpp.2015.14202abstract 🔗
• Hauck, J., & Prügl, R. (2015a). Familien-Unternehmergeist über Generationen: Welche Rolle spielt Innovation während der Phase der Führungsübergabe/-nachfolge in Familienunternehmen? Zeitschrift Für Familienunternehmen Und Stiftungen, 2015(1), 9–15. 🔗
• Hauck, J., & Prügl, R. (2015b). Innovation activities during intra-family leadership succession in family firms: An empirical study from a socioemotional wealth perspective. Journal of Family Business Strategy, 6(2), 104–118. https://doi.org/10.1016/j.jfbs.2014.11.002 🔗
• Poetz, M. K., & Prügl, R. (2014). Find the Right Expert for Any Problem. Harvard Business Review. 🔗
• Stampfl, G., Prügl, R., & Osterloh, V. (2013). An explorative model of business model scalability. International Journal of Product Development, 18(3/4), 226–248. https://doi.org/10.1504/ijpd.2013.055014 🔗
• Linzmajer, M., Hauck, J., Hubert, M., & Prügl, R. (2012). Who is the brand creator? The effect of different brand biographies on the perception of brand personality. Advances in Consumer Research, 40, 1131–1131. 🔗
• Prügl, R. (2012). Innovationsfähigkeit von Familienunternehmen. Zeitschrift Für Familienunternehmen Und Stiftungen, 2, 165–169. 🔗
• Baumhauer, J., Böninger, C., Prügl, R., & von Schlippe, A. (2011). Das Management eines großen Gesellschafterkreises. Zeitschrift Für Familienunternehmen Und Stiftungen, 1, 113–121. 🔗
• Prügl, R. (2011). Deutschlands nächste Unternehmergeneration. Zeitschrift Für Familienunternehmen Und Stiftungen, 1, 26–27. 🔗
• Keinz, P., & Prügl, R. (2010). A User Community-Based Approach to Leveraging Technological Competences: An Exploratory Case Study of a Technology Start-Up from MIT: A USER COMMUNITY-BASED APPROACH TO LEVERAGING TECHNOLOGICAL COMPETENCES. Journal of Creativity and Innovation Management, 19, 269–289. https://doi.org/10.1111/j.1467-8691.2010.00570.x 🔗
• Poetz, M. K., & Prügl, R. (2010). Crossing Domain-Specific Boundaries in Search of Innovation: Exploring the Potential of Pyramiding*: Crossing Domain-Specific Boundaries in Search of Innovation. Journal of Product Innovation Management, 27, 897–914. https://doi.org/10.1111/j.1540-5885.2010.00759.x 🔗
• von Hippel, E., Franke, N., & Prügl, R. (2009). “Pyramiding: Efficient search for rare subjects.” Research Policy, 2009(38/9), 1397–1406. https://doi.org/10.1016/j.respol.2009.07.005 🔗
• Schreier, M., & Prügl, R. (2008). Extending Lead-User Theory: Antecedents and Consequences of Consumers’ Lead Userness. Journal of Product Innovation Management, 25(4), 331–346. https://doi.org/10.1111/j.1540-5885.2008.00305.x 🔗
• Schreier, M., Oberhauser, S., & Prügl, R. (2007). Lead users and the adoption and diffusion of new products: Insights from two extreme sports communities. Marketing Letters, 18(1-2), 15–30. https://doi.org/10.1007/s11002-006-9009-3 🔗
• Lüthje, C., & Prügl, R. (2006). Preparing business students for co-operation in multi-disciplinary new venture teams: empirical insights from a business-planning course. Technovation, 2006(26), 211–219. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2004.10.010 🔗
• Prügl, R., & Schreier, M. (2006). Learning from leading-edge customers at The Sims: opening up the innovation process using toolkits. R&D Management, 2006(36), 237–250. https://doi.org/10.1111/j.1467-9310.2006.00433.x 🔗

Wissenschaftliche Artikel

• Hauser, M., Klaiber, C.-T., & Prügl, R. (2021). Herausforderungen und Erfolgsfaktoren beim Generationswechsel im Single Family Office. Zeitschrift Für Familienunternehmen Und Strategie, 1, 26–31. 🔗
• Rauschendorfer, N., & Prügl, R. (2019). Unternehmerisches Herzblut als Marketinginstrument? Zeitschrift Für Familienunternehmen Und Strategie (FuS), 9(6), 194–198. 🔗
• Lude, M., Koners, U., Bartling, S., & Prügl, R. (2018). Er gehört zu mir, wie mein Name an der Tür. FuS | Zeitschrift Für Familienunternehmen Und Strategie, 2018(3), 98–101. 🔗
• Jordan, G., Lude, M., & Prügl, R. (2017). Weißt du wieviel Sternlein stehen?" Was Sterne und Bewertungen bewirken können - Einblicke in die Gesetzte des digitalen Ökosystems "Appstore. Marke 41 - Das Marketingjournal, 2017(4), 30–36. 🔗
• Beck, S., & Prügl, R. (2015). Konferenz der Forschungszentren und Institute für Familienunternehmen im deutschsprachigen Raum (FIFU-DACHLi) 2015. Zeitschrift Für Familienunternehmen Und Stiftungen – Recht, Management, Familie Und Vermögen, 3, 110–111. 🔗
• Hauck, J., & Prügl, R. (2015). Veränderung und Innovation während der Führungsnachfolge in Familienunternehmen: eine erste theoretische Annäherung. zupFIF, 5(1), 15–26. 🔗
• Hauck, J., Koners, U., & Prügl, R. (2014). Wie können Familienunternehmen unter schwierigen Rahmenbedingungen langfristig überleben? Eindrücke aus Argentinien und Chile. Zeitschrift Für Familienunternehmen Und Stiftungen (FuS), 6, 235–237. 🔗
• Hauck, J., Koners, U., Mietzner, M., & Prügl, R. (2013). Friedrichshafener FamilienFrühling 2013 zur Zukunft von Familienunternehmen. Zeitschrift Für Familienunternehmen Und Stiftungen (FuS), 4, 151–153. 🔗
• Prügl, R., & Hauck, J. (2013b). Wie denkt die nächste Generation in deutschen Familienunternehmen? Eine empirische Exploration von Werthaltungen, Einstellungen und Einflussfaktoren auf die Nachfolgeabsicht des Unternehmernachwuchses. Zeitschrift Für Familienunternehmen Und Stiftungen, 2013(2), 43–48. 🔗
• Prügl, R., & Hauck, J. (2013a). Eine empirische Exploration der Einflussfaktoren auf die Nachfolgeabsicht der nächsten Generation in deutschen Familienunternehmen. zupFIF, 3(1), 46–57. 🔗
• Stampfl, G., Prügl, R., & Koners, U. (2013). Innovation am Geschäftsmodell als Chance für Familienunternehmen? Zeitschrift Für Familienunternehmen Und Stiftungen (FUS), 5, 167–173. 🔗

Monographie

• Kammerlander, N., & Prügl, R. (2016). Innovation in Familienunternehmen: Eine Einführung für Akademiker und Praktiker. Springer Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12315-4 🔗
• Hauck, J., & Prügl, R. (2015). Deutschlands nächste Unternehmergeneration III - Eine empirische Untersuchung der Werte, Einstellungen und Zukunftspläne. Stiftung Familienunternehmen; München. 🔗
• Prügl, R., & Hauck, J. (2012). Deutschlands nächste Unternehmergeneration II - Eine empirische Untersuchung der Werthaltungen, Einstellungen und Pläne. Stiftung Familienunternehmen. 🔗
• Prügl, R. (2010). Deutschlands nächste Unternehmergeneration I - Eine empirische Untersuchung der Werthaltungen, Einstellungen und Pläne. Stiftung Familienunternehmen. 🔗
• Prügl, R. (2006). Die Identifikation von Personen mit besonderen Merkmalen: eine empirische Analyse zur Effizienz der Suchmethode Pyramiding. 🔗

Herausgeberschriften

• Prügl, R., & Koners, U. (2019). zupFIF - Band IX. 🔗
• Koners, U., & Prügl, R. (2018b). FIF-Perspektiven | 02/2018 - Wachstum ist stetige Veränderung. 🔗
• Koners, U., & Prügl, R. (2018a). FIF-Perspektiven | 01/2018 - Die wahre Freiheit in der familieninternen Nachfolge? Die Onkel-Neffen-Konstellation. 🔗
• Prügl, R., & Koners, U. (2018). zupFIF - Band VIII. 🔗
• Prügl, R. (2016). zupFIF - Band 6. 🔗
• Prügl, R., & Mietzner, M. (2015). zupFIF - Band 5. 🔗
• Prügl, R., & Mietzner, M. (2014). zupFIF - Band 4. 🔗
• Prügl, R. (2013). zupFIF - Band 3. 74. 🔗
• Prügl, R. (2012). zupFIF - Band 2. 74. 🔗

Buchbeiträge

• Bechthold, L., Lude, M., & Prügl, R. (2021). Crisis Favors the Prepared Firm : How Organizational Ambidexterity Relates to Perceptions of Organizational Resilience. In Resiliency Models and Addressing Future Risks for Family Firms in the Tourism Industry (pp. 178–205). IGI Global. https://doi.org/10.4018/978-1-7998-7352-5.ch008 🔗
• Krüger, C. C., Rauschendorfer, N., & Prügl, R. (2021). Barrieren in der Nutzung von AAL-Systemen: Eine explorative Hidden-Needs-Analyse. In Grenzüberschreitende Reallabore für Assistenztechnik (pp. 80–90). Pabst Science Publishers. 🔗
• Prügl, R., Spitzley, D., & Rauschendorfer, N. (2021). Zehn Thesen zur nächsten Generation in deutschen Unternehmerfamilien. In Theorie und Praxis der Unternehmerfamilie und des Familienunternehmens : Festschrift für Arist von Schlippe (pp. 170–178). Vandenhoeck & Ruprecht. https://doi.org/10.13109/9783666454196.170 🔗
• Botero, I. C., Spitzley, D., Lude, M., & Prügl, R. (2018). Exploring the Role of Family Firm Identity and Market Focus on the Heterogeneity of Family Business Branding Strategies. In The Palgrave Handbook of Heterogeneity among Family Firms (pp. 909–932). palgrave macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-319-77676-7_33 🔗
• Koners, U., & Prügl, R. (2018). Nachfolge in die Geschäftsführung – es kann nur eine(n) geben oder ein Team ist stärker als seine Einzelteile? In Family Business Governance (pp. 109–132). Erich Schmidt Verlag. 🔗
• Prügl, R. (2018). Capturing the Heterogeneity of Family Firms: Reviewing Scales to Directly Measure Socioemotional Wealth. In The Palgrave Handbook of Heterogeneity among Family Firms (pp. 461–484). palgrave macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-319-77676-7_17 🔗
• Prügl, R., & Koners, U. (2011). Die Innovationsfähigkeit von Familienunternehmen: Fünf Thesen zu aktuellen Herausforderungen für operative Führung und Gesellschafter. In Gesellschafterkompetenz. Die Verantwortung der Eigentümer von Familienunternehmen (pp. 205–225). Unternehmer Medien GmbH. 🔗
• Enkel, E., Lenz, A., & Prügl, R. (2009). Kreativitätspotenziale aus analogen Industrien nutzen: eine empirische Analyse von Cross-Industry-Innovationsworkshops. In Rationalität der Kreativität (pp. 137–162). VS Verlag für Sozialwissenschaften. https://doi.org/10.1007/978-3-531-91680-4_8 🔗
• Prügl, R. (2008). User Innovation - Anwender und Anwenderinnen als Quelle innovativer Geschäftsideen? In ZIT Zentrum für Innovation und Technologie Jahresbericht 2008 (pp. 44–47). 🔗
• Prügl, R., & Rhomberg, A. (2006). Relationship Management bei Innovationen: Das Fallbeispiel “The Sims” - Kunden im Innovationsprozess. In Relationship Management (mit Beiträgen aus Wissenschaft und Praxis) (pp. 250–254). WUV. 🔗
• Meyer, P., & Prügl, R. (2005). User-Innovationen in interaktiven Medien: eine empirische Analyse der Online-Community rund um das Computerspiel The Sims. In Attention - Interest - Desire - Interaction? (pp. 45–56). Böhlau Verlag. 🔗
• Prügl, R., Harrer, P., & Franke, N. (2004). Die „Sims“: Eine Fallstudie zum gemeinsamen Einsatz von „Toolkits for User Innovation“ und virtuellen Communities. In Produktentwicklung mit virtuellen Communities, Kundenwünsche erfahren und Innovationen realisieren. (pp. 221–248). https://doi.org/10.1007/978-3-322-84540-5_10 🔗

Arbeitspapier

• Prügl, R., & Koners, U. (2017). Innovationen in Familienunternehmen - Die besondere Bedeutung des Generationswechsels. In Schriftenreihe Kirsten Baus Institut für Familienstrategie. Schriftenreihe Kirsten Baus Institut für Familienstrategie. 🔗
• Hauck, J., Fueller, J., Prügl, R., & Tyrell, M. (2011). How different creators of wine brands affect dimensions of brand personality: An empirical study in the German wine industry. 🔗
• von Hippel, E., Franke, N., & Prügl, R. (2008). “Pyramiding search”: Efficient identification of rare subjects. 🔗

Konferenzvorträge und -veröffentlichungen mit peer-review

• Förch, M., Spitzley, D., & Prügl, R. (2022). “Same Same but Different”: Addressing Business Family Heterogeneity in Next Generation Found-ing Behaviors and New Venture Outcomes. 🔗
• Krüger, C. C., Bechthold, L., & Prügl, R. (2022). Dealing with paradoxical tensions: Insights from a game-based approach in the context of family firms. 🔗
• Rauschendorfer, N., Prügl, R., & Lude, M. (2020). Tough on the outside, soft on the inside: the perception of signaling the family firm status in a consulting context. 🔗
• Lude, M., Rauschendorfer, N., Prügl, R., & Spitzley, D. (2019). Bad Boys, Bad Boys, Whatcha Gonna Do…? The Fall of Brand Trust in Family Firms Following a Crisis. 🔗
• Lude, M., Spitzley, D., Prügl, R., & Rauschendorfer, N. (2019). The Backfiring Effect of Trust Advantages. How Family Firms Outlive Brand Crisis? 🔗
• Rauschendorfer, N., Lude, M., Prügl, R., & Spitzley, D. (2019). Where Is the Love? How and Why A Family Firm Background Affects Consumer’s Love Perception. 🔗
• Rauschendorfer, N., Prügl, R., & Lude, M. (2019). ALL WE NEED IS LOVE. DO WE? How and why a Family Firm Background Affects Consumer’s Perception. 🔗
• Spitzley, D., Lude, M., Prügl, R., & Rauschendorfer, N. (2019). Dynamics of Emotional Ownership and Career Choice of Next Generation Members. 🔗
• Prügl, R., & Spitzley, D. (2018). External Corporate Venturing: A Strategic Priority for Next Generation Members of the enterprising family? 🔗
• Beck, S., Lude, M., & Prügl, R. (2017). Perceived innovation ability of family firms: An experimental study. 🔗
• Lude, M., & Prügl, R. (2017). Investors and family firm bias: An experimental study based on prospect theory. 🔗
• Porth, R., Lude, M., & Prügl, R. (2017). HOW BRAND BIOGRAPHIES AFFECT CONSUMERS’ PERCEPTION OF BRAND AUTHENTICITY AND BRAND TRUST IN THE CONTEXT OF FAMILY FIRMS. 🔗
• Spitzley, D., Lude, M., & Prügl, R. (2017). HOW, WHEN AND WHY THE FAMILY NATURE OF A FIRM AFFECTS MAJOR STAKEHOLDERS: EXPLORING THE “FAMILY BRAND” IN THE B2B CONTEXT. 🔗
• Beck, S., Lude, M., & Prügl, R. (2016). Discovering the “since effect” – how communicating the company age affects consumers’ brand perception. 🔗
• Lude, M., Hauck, J., Prügl, R., Hubert, M., & Linzmajer, M. (2016). Co-Creation Revisited When Co-Creation jeopardizes companies’ perceived innovation ability. 🔗
• Lude, M., & Prügl, R. (2016). Effects of Communicating The Family Firm Status on Brand Perception: Insights from an Experimental Study. 🔗
• Beck, S., & Prügl, R. (2015). Being Perceived as a Family Firm and New Product Acceptance: An Empirical Analysis of the Role of Trustworthiness, Personification, and Consumers’ Attitude towards Innovation. 🔗
• Beck, S., Walter, K., & Prügl, R. (2015). Communicating the “family firm” status: An identity approach on branding strategy decisions of German family firms. 🔗
• Binder, A., & Prügl, R. (2015). Information Search a the Front end of Innovation: Exploring the Role of Family Influence. 🔗
• Hauck, J., & Prügl, R. (2015). Innovation during intra-family leadership succession in family firms: a conceptual approach. 🔗
• Hauck, J., Suess-Reyes, J., Beck, S., Prügl, R., & Frank, H. (2015). Socioemotional Wealth: Validating and Re-Defining the FIBER Scale. https://doi.org/10.5465/ambpp.2015.14904abstract 🔗
• Mietzner, M., Prügl, R., & von und zu Gilsa, P. (2015). Corporate Acquisitions and Family Control. https://doi.org/10.5465/ambpp.2015.317 🔗
• Prügl, R. (2015). Conceptualizing, measuring, and designing studies on innovation in family firms. 🔗
• Prügl, R., & Koners, U. (2015). Transgenerational continuity of an entrepreneurial mindset: an exploratory investigation of business model innovation in family firms over time. 🔗
• Augustin, G., Mietzner, M., & Prügl, R. (2014). An exploratory analysis of the innovation capacity of family firms: The role of family influence and organizational culture. 🔗
• Beck, S., Prügl, R., & Kenning, P. (2014). Being Perceived as a Family Firm and New Product Acceptance: An Empirical Analysis of the Role of Trustworthiness, Personification, and Consumers’ Attitude towards Innovation. 🔗
• Hauck, J., & Prügl, R. (2014b). How does socioemotional wealth influence innovation activities during the succession process in family firms? An empirical study in the Austrian tourism industry. 🔗
• Hauck, J., & Prügl, R. (2014a). Exploring differences in entrepreneurial social capital between late adolescents with and without family business background. 🔗
• Hauck, J., & Prügl, R. (2014c). Innovation Activities during Leadership Succession in Family Firms: An Empirical Study from a Socioemotional Wealth Perspective. 🔗
• Hauck, J., & Prügl, R. (2014d). The Role of Family Social Capital in the Context of Innovation in Family Firms: An Empirical Study of Innovation Activities during Succession in the Austrian Hotel Industry. 🔗
• Kahlert, C., Botero, I. C., & Prügl, R. (2013). Revealing the family: Effects of family firm image in the recruiting market in Germany. 🔗
• Kahlert, C., Rhomberg, M., & Prügl, R. (2013). What´s in the news? Exploring Media Coverage of Family Firms as a Reputational Resource. 🔗
• Prügl, R., & Hauck, J. (2013a). Taking over the family business? An empirical examination of succession commitment among next generation members in German family firms. 🔗
• Prügl, R., & Hauck, J. (2013b). The next generation in German family firms: An empirical examination of attitudinal and demographic variables related to entrepreneurial career intentions. 🔗
• Schmid (geb. Margraf), S., & Prügl, R. (2013). Agent-Based Simulation of Network Learning in Innovation Networks: Exploring the Effect of Social Interactions on Handling Cognitive Distance. 🔗
• Binder, A., & Prügl, R. (2012). The role of information sourcing for a successful management of the early phase of innovation – first results from an empirical exploration in the chemical industry. 🔗
• Hubert, M., Linzmajer, M., Hauck, J., & Prügl, R. (2012). How Different Brand Creators Affect Dimensions Of Brand Personality In New Product Development: An Empirical Study. European. 🔗
• Linzmajer, M., Hauck, J., Hubert, M., & Prügl, R. (2012). Who is the brand creator? The effect of different brand biographies on the perception of brand personality. 🔗
• Hauck, J., Prügl, R., Fueller, J., & Tyrell, M. (2011). How different creators of wine brands affect dimensions of brand personality: An empirical study in the German wine industry. 🔗
• Keinz, P., Prügl, R., & Hutschek, U. (2011). Leveraging technology with user community-based search: evidence from multiple case studies. 🔗
• Koch, G., & Prügl, R. (2011). Efficiency in Search for Innovation: exploring boundary conditions of pyramiding search with agent-based modelling. 🔗
• Negele, N., & Prügl, R. (2011b). Employees’ commitment in family firms. 🔗
• Negele, N., & Prügl, R. (2011a). Antecedents and consequences of non-family employees’ affective commitment within family firms. 🔗
• Stampfl, G., & Prügl, R. (2011). Business Models in Context: Conceptualizing the environment of Business Models. 🔗
• Keinz, P., & Prügl, R. (2010). Exploring the Value of Community-based search in the process of Technological Competence Leveraging: empirical evidence from a case study of a Technology Start-up from MIT. 🔗
• Koch, G., & Prügl, R. (2010). Is Pyramiding Search applicable for an efficient Identification of Strategic Targets? An empirical exploration of the performance of a network based search method to identify strategic partners and/or investment targets in the context of biotech start-ups. 🔗
• Keinz, P., & Prügl, R. (2009). A community-based approach to Technological Competence Leveraging. 🔗
• Poetz, M. K., Prügl, R., & Fabsich, C. (2009a). Systematic Identification of problem solvers from analogous markets: an empirical exploration of the potential of the search method “Pyramiding”. 🔗
• Poetz, M. K., Prügl, R., & Fabsich, C. (2009b). ystematic Identification of problem solvers from analogous markets: an empirical exploration of the potential of the search method “Pyramiding”. 🔗
• Keinz, P., & Prügl, R. (2008). Systematically identifying new markets for existing technology: open innovation management applying the ISAA method. 🔗
• Braun, K., & Prügl, R. (2007). The role of lead users in new product concept testing. 🔗
• Prügl, R. (2007). Reality check: Strategic Objectives and Generic Strategies of Companies Offering Innovation Toolkits. 🔗
• Prügl, R., Schreier, M., & Oberhauser, S. (2007). Antecedents and consequences of consumers’ lead userness. 🔗
• Schreier, M., Oberhauser, S., & Prügl, R. (2007b). Consumers’ lead userness and the adoption and diffusion of new products. 🔗
• Schreier, M., Oberhauser, S., & Prügl, R. (2007a). : How Consumers’ Leading-Edge Status Influences the Perceived Complexity of Innovations and Their Opinion Leadership: Implications for the Adoption and Diffusion of New Products. 🔗
• Schreier, M., & Prügl, R. (2007a). Advancing our understanding of lead user theory: Antecedents of consumers’ lead userness. 🔗
• Schreier, M., & Prügl, R. (2007b). Consumers’ Lead Userness: An Empirical Exploration Of Antecedents And Consequences Of The Lead User Construct. 🔗
• Hippel, E., Franke, N., & Prügl, R. (2006). Efficient Identification of Leading-Edge Expertise: Screening vs. Pyramiding. https://doi.org/10.1109/picmet.2006.296621 🔗
• Schreier, M., & Prügl, R. (2006b). Extending lead user theory: Antecedents and consequences of consumers’ lead userness. 🔗
• Schreier, M., & Prügl, R. (2006a). Advancing our understanding of lead user theory: Insights from an empirical exploration of consumers’ lead userness. 🔗
• Franke, N., Prügl, R., & von Hippel, E. (2005). Efficiency of obtaining information via pyramiding vs screening. 🔗
• Frühwirth, W., & Prügl, R. (2005). An Instrument for Assessing and Benchmarking Mass Customization Toolkits. 🔗
• Keinz, P., & Prügl, R. (2005). Interdisciplinary Cooperation: An Empirical Exploration of the influence of Cooperation Satisfaction and Perceived Learning Effects on the Success of Innovation Projects. 🔗
• Lüthje, C., Prügl, R., & Testa, R. M. (2005). Technologist meets Businessman: Empirical Insights from an interdisciplinary interface. 🔗
• Prügl, R., & Lüthje, C. (2005). The Psychological Effects of Interdisciplinary Cooperation Experience in Innovation Teams. 🔗
• Schreier, M., & Prügl, R. (2005). Who are lead users? An empirical exploration. 🔗
• Steger, C., Prügl, R., & Voglmayr, R. (2005). Entrepreneurial Intent among Students: An Empirical Analysis of Differences between Business and Technology Students. 🔗
• von Hippel, E., Franke, N., & Prügl, R. (2005b). Efficient identification of leading-edge expertise. 🔗
• von Hippel, E., Franke, N., & Prügl, R. (2005a). Efficient Identification of Lead Users: Screening vs. Pyramiding. 🔗
• von Hippel, E., Franke, N., & Prügl, R. (2005c). Screening vs Pyramiding: Efficient Identification of Leading-Edge Expertise. 🔗
• Lüthje, C., & Prügl, R. (2004a). Die Vorbereitung von Studenten auf interdisziplinäre Zusammenarbeit. 🔗
• Lüthje, C., & Prügl, R. (2004b). Preparing business students for cooperation in interdisciplinary innovation teams. 🔗
• Poetz, M. K., & Prügl, R. (2004a). Sources of Innovation. 🔗
• Poetz, M. K., & Prügl, R. (2004b). The Lead User Method: A successful approach for integrating customers into the innovation process. 🔗
• Prügl, R., & Lüthje, C. (2004). Psychological effects of interdisciplinary cooperation experience in innovation teams. 🔗
• Prügl, R., & Schreier, M. (2004b). Opening up the innovation process using toolkits: Learning from leading-edge customers at The Sims. 🔗
• Prügl, R., & Schreier, M. (2004a). Opening up the innovation process by toolkits: learning from leading-edge customers at The Sims. 🔗
• Schuster, M., & Prügl, R. (2004). Using Weblogs as a project management tool in innovative projects. 🔗
• Franke, N., Prügl, R., & von Hippel, E. (2003). Screening versus Pyramiding. 🔗
• Lüthje, C., & Prügl, R. (2003). Building bridges early: Teaching management students in cross-disciplinary cooperation. 🔗

Konferenzvorträge und -veröffentlichungen

• Prügl, R. (2018). Starke Familie - Starke Marke: Markenkommunikation von Familienunternehmen. 🔗
• Prügl, R., & Spitzley, D. (2018). Schwabens nächste Unternehmergeneration. 🔗
• Prügl, R. (2017a). Deutschlands nächste Unternehmergeneration: Eine empirische Untersuchung der Werte, Einstellungen und Zukunftspläne der nachfolgenden Generation in Familienunternehmen mit dem Schwerpunkt Digitalisierung. 🔗
• Prügl, R. (2017b). Familienunternehmen im Spannungsfeld zwischen Tradition und Innovation. 🔗
• Prügl, R. (2017c). Wofür stehe ich mit meinem Namen? 🔗
• Prügl, R. (2016a). Beispielhafte Studien des Friedrichshafener Instituts für Familienunternehmen. 🔗
• Prügl, R. (2016b). Vortrag zum Thema "Open Innovation. 🔗
• Hauck, J., Suess-Reyes, J., Beck, S., Prügl, R., & Frank, H. (2015). Socioemotional Wealth: Validating and re-defining the FIBER Scale. 🔗
• Prügl, R. (2015d). Schwabens Nachfolger in Familienunternehmen. 🔗
• Prügl, R. (2015e). Vortrag im Rahmen der Innovationsveranstaltung Code N, 2015. 🔗
• Prügl, R. (2015f). Vortrag zum Thema Innovation in Familienunternehmen. 🔗
• Prügl, R. (2015c). Innovationen während der Nachfolgephase in Familienunternehmen. 🔗
• Prügl, R. (2015b). Innovation in Familienunternehmen und Start-ups: Aktuelle Erkenntnisse aus der Forschung. 🔗
• Prügl, R. (2015a). Deutschlands nächste Unternehmergeneration 2015. 🔗
• Prügl, R., & Hauck, J. (2015). Innovation During the Intra-Family Leadership Succession Phase. 🔗
• Hauck, J., & Prügl, R. (2014). How does socioemotional wealth influence innovation activities during the succession process in family firms? An empirical study in the Austrian tourism industry. 🔗
• Koners, U., & Prügl, R. (2013). Podiumsdiskussion zu Herausforderungen im Bereich Personal. 🔗
• Prügl, R., & Hauck, J. (2013a). Nachfolge in Familienbetrieben. 🔗
• Prügl, R., & Hauck, J. (2013b). The next generation in German family firms: An empirical examination of attitudinal and demographic variables related to entrepreneurial career intentions. 🔗
• Prügl, R. (2005b). Toolkits for User Innovation and Design. 🔗
• Prügl, R. (2005a). Entrepreneurial Marketing. 🔗
• Prügl, R., & Schreier, M. (2004). Intrapreneurship. 🔗
• Prügl, R. (2003). Entrepreneurship – Unternehmensgründung. 🔗
• Prügl, R., & Graf, M. (2003). Die Vermarktung innovativer Produkte. 🔗

Andere Publikationstypen

• Koners, U., & Prügl, R. (2019b). FIF-Research Spotlight 01/2019 - Bika, Zografia, Rosa, Peter & Karakas, Fahri (2019) Multilayered Socialisation Processes in Transgenerational Family Firms, Family Business Review, online first, 28.02.2019. In Friedrichshafen. 🔗
• Koners, U., & Prügl, R. (2019a). FIF-Perspektiven | 01/2019 - Regionale Identität in Familienunternehmen: eine Win-win-Situation. In Friedrichshafen. 🔗
• Koners, U., & Prügl, R. (2017). Fragen an die Unternehmer von morgen: "Generationswechsel zwischen Wissenschaft und Praxis. Das Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen |FIF. In “Leben am See” (Vol. 2017, Issue 35, pp. 99–105). Verlag Lorenz Senn. 🔗
• Prügl, R., & Koners, U. (2017). zupFIF - Band VII. Friedrichshafen. 🔗
• Prügl, R., Koners, U., & von Nell, F. (2017). pFIFig 02/2017: Auswirkungen des Generationswechsels auf Innovationen. In Friedrichshafen. 🔗
• Prügl, R. (2016). pFIFig 01/2016: Die Suche nach unternehmerischen Chancen. In Friedrichshafen. 🔗
• Prügl, R., & Lude, M. (2016). pFIFig 02/2016: BINDUNGSKRAFT VON FAMILIENUNTERNEHMEN. In Friedrichshafen. 🔗
• Hauck, J., Koners, U., & Prügl, R. (2014). pFIFig 04/2014: Kann man Unternehmertum lernen? In Friedrichshafen. 🔗
• Hauck, J., & Prügl, R. (2013). pFIFig 02/2013: Einflussfaktoren auf die Nachfolgeabsicht. In Friedrichshafen. 🔗
• Prügl, R. (2011). Deutschlands nächste Unternehmergeneration - Eine empirische Untersuchung der Werthaltungen, Einstellungen und Pläne. In München. 🔗
• Tyrell, M., & Prügl, R. (2010). Börsengang über SPACs - Eine Finanzierungshilfe für KMUs? In Unternehmer Edition (Vol. 2010, Issue 2). 🔗
• Franke, N., Prügl, R., & Steger, C. (2005). Slowakische, tschechische und ungarische Studentinnen und Studenten in Wien: Gründungsneigung und Nutzenpotenziale für Wien. Projektbericht des Instituts für Entrepreneurship und Innovation für die Magistratsabteilung 27 der Stadt Wien (EU-Strategie und Wirtschaftsentwicklung, Referat für Technologie und Forschung), Wien, 2005. In Wien. 🔗
• Franke, N., Prügl, R., & Voglmayr, R. (2005). Technologieorientierte Studierende als zukünftige Unternehmer: Eine empirische Analyse geplanter Gründungsaktivitäten und der Wahrnehmung gründungsrelevanter Umfeldfaktoren an Wiener Universitäten. Projektbericht des Instituts für Entrepreneurship und Innovation für INiTS – Universitäres Gründerservice Wien GmbH, Wien, 2005. In Wien. 🔗
• Dömötör, R., Franke, N., & Prügl, R. (2004). Businessplan „MONA“ Mobile Nahversorgung Austria. Projektbericht des Instituts für Entrepreneurship und Innovation für Green Logistics Forschungsprojekt im Rahmen der 2. Ausschreibung des Impulsprogrammes Logistik Austria Plus von BMVIT und ERP-Fonds, Wien, 2004. In Wien. 🔗

Studien

• Prügl, R., & Rauschendorfer, N. (2020). Deutschlands nächste Unternehmergeneration - Eine empirische Untersuchung der Einstellungen, Werte und Zukunftspläne, 5. Auflage und Schwerpunkt „Strategie“. Stiftung Familienunternehmen; München. 🔗
• Prügl, R., & Spitzley, D. (2017). Deutschlands nächste Unternehmergeneration - Eine empirische Untersuchung der Einstellungen, Werte und Zukunftspläne, 4. Auflage und Schwerpunkt „Digitalisierung“. Stiftung Familienunternehmen; 🔗

Gutachtertätigkeit

• Prügl, Reinhard : Academy of Management Conference (AoM, TIM and ENT Division); (01.01.2019 - ).
• Prügl, Reinhard : Entrepreneurship: Theory & Practice (ETP); (01.01.2019 - ).
• Prügl, Reinhard : FGF Entrepreneurship Innovation Mittelstand (G-Forum); (01.01.2019 - ).
• Prügl, Reinhard : International Journal of entrepreneurial Venturing (IJEV); (01.01.2019 - ).
• Prügl, Reinhard : Organization Studies (OrgStud); (01.01.2019 - ).
• Prügl, Reinhard : Research Policy (ResPol); (01.01.2019 - ).
• Prügl, Reinhard : Review of Managerial Science (RMS); (01.01.2019 - ).
• Prügl, Reinhard : Small Business Economics (SBE); 01.01.2019 .
• Prügl, Reinhard : Special Issue „From Family Firm Identity to Family Firm Image and Reputation“ JFBS (Co-Editor); (01.01.2017 - 31.12.2017).
• Prügl, Reinhard : Family Business Review (FBR); (01.02.2016 - ).
• Prügl, Reinhard : Journal of Small Business Management; (01.01.2015 - ).
• Prügl, Reinhard : California Management Review (CMR); (01.01.2014 - ).
• Prügl, Reinhard : Journal of Family Business Strategy (JFBS); (01.01.2014 - ).
• Prügl, Reinhard : International Family Entreprise Research Academy Conference(IFERA); (01.01.2011 - ).
• Prügl, Reinhard : Long Range Planning (LRP); (01.03.2010 - ).
• Prügl, Reinhard : Journal of Product Innovation Management (JPIM); (01.01.2008 - ).
• Prügl, Reinhard : International Journal of Technology Management (IJTM); (01.01.2007 - ).
• Prügl, Reinhard : European Academy of Management Conference(EURAM); (01.01.2005 - ).
• Prügl, Reinhard : R&D Management Journal (RDMJ); (01.01.2005 - ).
• Prügl, Reinhard : American Marketing Association Conference (AMA); (01.01.2004 - ).

Herausgeber

• Prügl, Reinhard : Mitglied im Editorial Board des Journal of Family Business Strategy (JFBS); (01.09.2015 - ).
• Prügl, Reinhard : Zeitschrift für Familienunternehmen und Stiftungen; (01.02.2011 - ).

Öffentlichkeitsarbeit

• Prügl, Reinhard : Im SWR1 spricht Reinhard Prügl über die von uns durchgeführte Studie zum Thema "Deutschlands nächste Unternehmergeneration"; 01.02.2020 .

Preis

• Prügl, Reinhard/ Klaiber, Christian-Titus/ Lude, Maximilian : Projekt "Innovation-Coach-Programm" des FIF in Kooperation mit der Philoneos GmbH vom Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft ausgezeichnet; 07.12.2020 .
• Prügl, Reinhard/ Lude, Maximilian : FÖRDERPREIS | Innovation Campus; 10.2020 .
• Kleine, Natalie/ Prügl, Reinhard/ Lude, Maximilian : Nominierung für Paper Award bei der IFERA; 19.06.2020 .
• Porth, Robin/ Lude, Maximilian/ Prügl, Reinhard : Best Paper Award (IFERA 2017); 30.06.2017 .
• Beck, Susanne/ Prügl, Reinhard : Best Paper Award Runner-up (IFERA 2015); 03.07.2015 .
• Beck, Susanne/ Prügl, Reinhard : Best Paper Award (SIG Family Business Research EURAM 2015); 19.06.2015 .
• Hauck, Jana/ Suess-Reyes, Julia/ Beck, Susanne et al. : Best Paper Award (SIG Family Business Research EURAM 2015); 19.06.2015 .
• Hauck, Jana/ Suess-Reyes, Julia/ Beck, Susanne et al. : Best Paper Award (Top 3); 29.05.2015 .
• Hauck, Jana/ Prügl, Reinhard : Best Paper Award; 26.09.2014 .
• Poetz, Marion K./ Prügl, Reinhard/ Fabsich, Christian : Christer Karlsson Best Paper Award Runner-up, International Product Development Management (PDMA) Conference, Enschede/Holland, June 7-9, 2009 for the paper entitled: Systematic Identification of problem solvers from analogous markets: an empirical exploration of the potential of the search method ‘Pyramiding’; 01.06.2009 .
• Prügl, Reinhard : Rudolf-Sallinger-Award for Doctoral Thesis; 01.01.2006 .
• Prügl, Reinhard : Best Paper Award, American Marketing Association (AMA) Summer Conference, Track New Product Development, Product Management and Entrepreneuriship for the article 'Efficient Identification of Lead Users: Screening vs. Pyramiding' (with Eric von Hippel and Nikolaus Franke); 01.01.2005 .
• Prügl, Reinhard : Best Scientific Paper Award (with Marion Pötz), EDAMBA Research competition; 01.01.2004 .
• Prügl, Reinhard : Research Fellowship "Österreichische Forschungsgemeinschaft"; (01.01.2004 - 31.12.2004).
• Prügl, Reinhard : WU Reserach Project Fellowship (‚AssistentInnen Forschungsprojektförderung’); (01.01.2004 - 31.12.2006).
• Prügl, Reinhard : Award for Innovative Teaching, Vienna University of Economics and BA; 01.01.2002 .
• Prügl, Reinhard : Winner Businessplan competition 'Teams for Future'; 01.01.2002 .
• Prügl, Reinhard : Winner Business Idea competition 'Create-IT'; 01.01.2001 .
• Prügl, Reinhard : Winner Case study competition 'Be consultant ... for a day!'; 01.01.2001 .
• Prügl, Reinhard : WU Excellence Scholarship (Leistungsstipendium); 01.01.1999 .

Verbände und Fachgesellschaften

• Prügl, Reinhard : Mitglied im Editorial Board des Journal of Family Business Strategy; (01.07.2015 - ).
• Prügl, Reinhard : Jury-Mitglied des "Science to Business Award"; (01.01.2015 - ).
• Prügl, Reinhard : Mitglied im Editorial Board der Zeitschrift für Familienunternehmen und Stiftungen (FuS); (01.02.2011 - ).
• Prügl, Reinhard : Academy of Management (AoM); 01.01.2002 .
• Prügl, Reinhard : American Marketing Association (AMA); (01.01.2002 - ).
• Prügl, Reinhard : European Academy of Management (EURAM); 01.01.2002 .
• Prügl, Reinhard : Center of Excellence (Network of high-performing students at the Vienna University of Economics and BA); (01.01.1999 - ).
• Prügl, Reinhard : Idea Exchange Austria (Network of potential and active entrepreneurs at Austrian universities); (01.01.1998 - ).

Vorsitze & Sprechertätigkeiten

• Prügl, Reinhard : Strategic Interest Group Family Business Research EURAM (Hauptverantwortlicher Chair); (01.07.2016 - 30.06.2017).
• Prügl, Reinhard : SIG Chair-Elect of Strategic Interest Group "Family Business Research" at EURAM; (01.07.2015 - 30.06.2016).
• Prügl, Reinhard : Program Chair of Strategic Interest Group "Family Business Research" at EURAM; (01.07.2014 - 30.06.2015).

Organisation von Konferenzen / Workshops

• Lude, Maximilian/ Prügl, Reinhard/ Klaiber, Christian-Titus : FIF-Dokorandenkolloquium; 08.12.2021 .
• Prügl, Reinhard/ Klaiber, Christian-Titus/ Wiedemann, Andreas : Familienklatsch mit Jürgen und David Layer von der LAYER-Grosshandel GmbH & Co. KG; 16.11.2021 .
• Prügl, Reinhard/ Klaiber, Christian-Titus/ Spitzley, Dinah et al. : Friedrichshafener FamilienFrühling 2021; (19.04.2021 - 23.04.2021).
• Klaiber, Christian-Titus/ Prügl, Reinhard/ Wiedemann, Andreas : Familienklatsch mit Dr. Lis Hannemann-Strenger, Geschäftsleitung STRENGER-Gruppe, Geschäftsführung STRENGER Bauen und Wohnen; 12.04.2021 .
• Prügl, Reinhard/ Lude, Maximilian : WHIPLASH Vol.005: „Familienunternehmen ohne Chefs? – mit Holokratie durch die Krise“; 05.12.2020 .
• Prügl, Reinhard/ Klaiber, Christian-Titus : KPMG-Webcast "Familienunternehmen in der neuen Normalität"; 30.11.2020 .
• Prügl, Reinhard/ Lude, Maximilian/ Kleine, Natalie : WHIPLASH vol. 004 „Familienunternehmen und Branding – traditionelle Marken oder markante Tradition?“; 10.11.2020 .
• Prügl, Reinhard/ Spitzley, Dinah/ Kleine, Natalie : Projekt 2024-Jahrestreffen; 08.11.2020 .
• Prügl, Reinhard/ Klaiber, Christian-Titus/ Spitzley, Dinah : eMA FESH-Alumni-Treffen; 19.10.2020 .
• Prügl, Reinhard/ Kormann, Hermut/ Klaiber, Christian-Titus et al. : FIF-Doktorandenkolloquium; 15.10.2020 .
• Prügl, Reinhard/ Wiedemann, Andreas/ Klaiber, Christian-Titus : Familienklatsch mit Johannes Remmele, Eigentümer und Gesellschafter von Südpack Verpackungen GmbH &Co.KG; 14.10.2020 .
• Prügl, Reinhard/ Lude, Maximilian/ Spitzley, Dinah : WHIPLASH 003 „Unternehmensnachfolge und Digitalisierung — Symbiose oder Kontroverse?“; 28.09.2020 .
• Kleine, Natalie/ Spitzley, Dinah/ Prügl, Reinhard : Kick-off: Next Generation African and German Leaders: Bridging Continents; 08.09.2020 .
• Prügl, Reinhard/ Lude, Maximilian/ Bechthold, Laura : WHIPLASH vol 002 „Antifragilität – Mit Resilienz durch die Krise“; 30.07.2020 .
• Prügl, Reinhard/ Spitzley, Dinah/ Kleine, Natalie et al. : FIF Research Day; 23.06.2020 .
• Prügl, Reinhard/ Lude, Maximilian : WHIPLASH vol 001. „Organisationale Beidhändigkeit (Ambidextrie) Balance zwischen Effizienz und Innovation“; 18.06.2020 .
• Prügl, Reinhard/ Kleine, Natalie/ Spitzley, Dinah et al. : FORSCHUNG | European Research Seminar Series; 17.06.2020 .
• Prügl, Reinhard/ Wiedemann, Andreas/ Klaiber, Christian-Titus : Familienklatsch | Michael Weiß, Meckatzer Löwenbräu; (09.03.2020 - ).
• Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula/ Kleine, Natalie et al. : Master-Kolloquium des eMA FESHs; (25.01.2020 - 26.01.2020).
• Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard/ Wiedemann, Andreas : Familienklatsch | Julian und Philipp Utz, Uzin Utz AG; 10.10.2018 .
• Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard/ Spitzley, Dinah et al. : Projekt 2024 - Jahrestreffen 2018; (22.09.2018 - 23.09.2018).
• Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula : Doktorandenkolloquium: Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen; 11.06.2018 .
• Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula/ Lude, Maximilian : IMPRESARIO | Exklusiver Unternehmerabend in Kooperation mit TOWA. Titel der Veranstaltung: "Traditionen und Talente - Familienunternehmen als attraktive Arbeitgebermarke im digitalen Zeitalter"; 07.05.2018 .
• Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard/ Wiedemann, Andreas : Familienklatsch | Dr. Patric Draenert, DRAENERT GmbH; 20.03.2018 .
• Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Andreas Wilhelm Kraut und Angela Kraut, Bizerba SE & Co. KG; 10.10.2017 .
• Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula : IMPRESARIO | Exklusiver Unternehmerabend in Kooperation mit TOWA. Titel der Veranstaltung: "Wie digitalisiere ich mein Familienunternehmen - Vision gegen Bedenken"; 05.10.2017 .
• Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard/ Spitzley, Dinah : Projekt 2024 - Jahrestreffen 2017; 22.09.2017 .
• Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : FamilienFrühling 2017; (05.05.2017 - 06.05.2017).
• Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Frank Straub, Familienholding Blanc-Fischer; 24.04.2017 .
• Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula : IMPRESARIO | Exklusiver Unternehmerabend in Kooperation mit TOWA. Titel der Veranstaltung: "Blickpunkt China - Impulse für Familienunternehmen aus Wissenschaft und Praxis"; 28.03.2017 .
• Prügl, Reinhard : Research Development Workshop IFERA (Co-Organisator); (15.03.2017 - 17.03.2017).
• Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula : Doktorandenkolloquium: Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen; 23.01.2017 .
• Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula : IMPRESARIO | Exklusiver Unternehmerabend in Kooperation mit TOWA. Titel der Veranstaltung: "Alles neu im Nahen Osten? Unternehmerische Chancen & Herausforderungen"; 29.11.2016 .
• Hauck, Jana/ Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Projekt 2024 - Jahrestreffen 2016; 21.10.2016 .
• Wiedemann, Andreas/ Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Götz und Haiko Wagener sowie Thomas Allaut, Columbus Holding AG; 12.10.2016 .
• Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula : Doktorandenkolloquium: Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen; 14.09.2016 .
• Wiedemann, Andreas/ Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula : Familienklatsch | Matthias Mey, Mey GmbH & Co. KG; 12.04.2016 .
• Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula : IMPRESARIO | Exklusiver Unternehmerabend in Kooperation mit TOWA. Titel der Veranstaltung: Welchen Unterschied macht die Familie im Unternehmen?; 03.03.2016 .
• Hauck, Jana/ Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Projekt 2024 - Jahrestreffen 2015; (23.10.2015 - 24.10.2015).
• Wiedemann, Andreas/ Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Gabriele und Heinrich Grieshaber (GRIESHABER Logistik GmbH); 06.10.2015 .
• Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula : IMPRESARIO | Exklusiver Unternehmerabend in Kooperation mit TOWA. Titel der Veranstaltung: Zukunftssicherung von Familienunternehmen in Zeiten der Digitalisierung; 01.10.2015 .
• Kormann, Hermut/ Prügl, Reinhard : Forschungsreise: Besuch deutscher und chinesischer Familienunternehmen, sowie Family Business Research Institute der Zhejiang University in Hangzhou, Family Business Research Institute der Sun Yat-sen Universität in Guangzhou, Workshop am Family Heritage Institute der China Europe International Business School.; (01.06.2015 - 08.06.2015).
• Kormann, Hermut/ Prügl, Reinhard : Forschungsreise: Besuch deutscher und chinesischer Familienunternehmen, sowie Family Business Research Institute der Zhejiang University in Hangzhou, Family Business Research Institute der Sun Yat-sen Universität in Guangzhou, Workshop am Family Heritage Institute der China Europe International Business School.; (01.06.2015 - 08.06.2015).
• Prügl, Reinhard/ Mietzner, Mark/ Koners, Ursula : Doktorandenkolloquium: Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen; (29.04.2015 - 30.04.2015).
• Prügl, Reinhard/ Mietzner, Mark/ Koners, Ursula : Doktorandenkolloquium: Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen; (27.04.2015 - 28.04.2015).
• Prügl, Reinhard/ Kammerlander, Nadine : Workshop "Wie kann Unternehmergeist von Gründern im Rahmen von Innovation weiterleben?"; 25.04.2015 .
• Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : FamilienFrühling 2015; (24.04.2015 - 25.04.2015).
• Wiedemann, Andreas/ Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Bernhard Rösner (Lamy GmbH); 18.03.2015 .
• Prügl, Reinhard : Round Table Session "Generationsübergreifende Fragestellungen"; 02.03.2015 .
• Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula : IMPRESARIO | Exklusiver Unternehmerabend in Kooperation mit TOWA. Titel der Veranstaltung: Welchen Unterschied macht die Familie im Unternehmen?; 26.02.2015 .
• Wiedemann, Andreas/ Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Franz Schabmüller junior (Nachfolger) und Herbert Fürst (Fremdgeschäftsführer) der FS Management GmbH & Co. KG; 11.11.2014 .
• Prügl, Reinhard/ Mietzner, Mark/ Koners, Ursula : Doktorandenkolloquium: Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen; 20.10.2014 .
• Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Unternehmerabend; 20.05.2014 .
• Prügl, Reinhard/ Mietzner, Mark/ Koners, Ursula : Doktorandenkolloquium: Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen; (07.05.2014 - 08.05.2014).
• Wiedemann, Andreas/ Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Alexander Schwörer, Geschäftsführer der PERI GmbH; 13.02.2014 .
• Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula : Unternehmerabend; 18.11.2013 .
• Wiedemann, Andreas/ Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula : Familienklatsch | Joachim Eckerle, Eckerle Group; 06.11.2013 .
• Prügl, Reinhard/ Mietzner, Mark/ Koners, Ursula : Doktorandenkolloquium: Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen; 14.10.2013 .
• Rau, Sabine/ Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula : Forschungsvortrag von Prof. Dr. Sabine B. Rau (Chair for Family Business, WHU): Succession and survival in an old, international, competitive industry: First results from a qualitative research project in the German wine industry; 14.10.2013 .
• Prügl, Reinhard/ Mietzner, Mark/ Koners, Ursula : Doktorandenkolloquium: Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen; 06.05.2013 .
• Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : FamilienFrühling 2013; (26.04.2013 - 27.04.2013).
• Wiedemann, Andreas/ Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Dr. Francoise Wilhelmi-Toledo, Klinik Buchinger Wilhelmi GmbH; 20.03.2013 .
• Koners, Ursula/ Jansen, Stephan A./ Prügl, Reinhard : Familienklatsch Spezial | Dr. Heinz Dürr | Dürr AG; 26.11.2012 .
• Wiedemann, Andreas/ Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Clemens Keller & Alexandra Keller | Seeberger GmbH; 06.11.2012 .
• Prügl, Reinhard/ Mietzner, Mark/ Koners, Ursula : Doktorandenkolloquium: Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen; 17.09.2012 .
• Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : FamilienFrühling 2012; (27.04.2012 - 28.04.2012).
• Wiedemann, Andreas/ Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Dr. Sebastian und Sebastian Priller, Brauhaus Riegele; 16.04.2012 .
• Prügl, Reinhard/ Koners, Ursula : Doktorandenkolloquium: Friedrichshafener Institut für Familienunternehmen; 14.02.2012 .
• Prügl, Reinhard/ Wiedemann, Andreas/ Kahlert, Christoph et al. : Unternehmerabend; 10.02.2012 .
• Wiedemann, Andreas/ Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Martin Kind, Kind Hörgeräte; 09.02.2012 .
• Wiedemann, Andreas/ Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Joachim Link und Susan Martin de Vidales, Interstuhl; 24.10.2011 .
• Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : FamilienFrühling 2011; (06.05.2011 - 07.05.2011).
• Wiedemann, Andreas/ Koners, Ursula/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Roland und Thomas Mack, Europapark; 29.03.2011 .
• Wiedemann, Andreas/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Leonhard von Metzler und Emmerich Müller, Bankhaus B. Metzler | Frankfurt; 09.11.2010 .
• Prügl, Reinhard : FamilienFrühling 2010; 24.04.2010 .
• Wiedemann, Andreas/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Jürgen Winterhalter, Winterhalter; 02.12.2009 .
• Wiedemann, Andreas/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Marjoke Breuning, Maute Benger und Nicole Porsch, Weinhandlung Bronner; 07.10.2009 .
• Prügl, Reinhard : FamilienFrühling 2009; 16.05.2009 .
• Wiedemann, Andreas/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Renate Moser und Claus Bernatzik, Intersky; 04.05.2009 .
• Wiedemann, Andreas/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Claudia Diem und Jürgen Haller, BW Bank; 08.04.2009 .
• Wiedemann, Andreas/ Prügl, Reinhard : Familienklatsch | Michaela und Hellmuth Aurenz, ASB Grünland; 03.02.2009 .

Abschlussarbeiten

Habilitationen

• Kormann, H. (2017). Governance im Familienunternehmen – Gestaltung der Systemstruktur. [Gutachter:in: Kieser, Alfred; Gutachter:in: Prügl, Reinhard] 🔗

Dissertationen

• Nadkarni, S. (2021). Organizational Transformation in the Context of Disruption: Studies on Digital Transformation, Identity Struggles and Disruption Sensitivities. https://doi.org/10.48586/zu/9116 [Gutachter:in: Prügl, Reinhard; Gutachter:in: Matzler, Kurt; Gutachter:in: Frank, Hermann] 🔗
• Köhler, C. (2020). Die Digitalisierung kleiner und mittlerer Unternehmen in Deutschland – Alles eine Frage der Governance? https://doi.org/10.48586/zu/11585 [Gutachter:in: Rhomberg, Markus; Gutachter:in: Ruser, Alexander; Gutachter:in: Prügl, Reinhard] 🔗
• Spitzley, D. (2020). The Next Generation in Enterprising Families: Studies on Entrepreneurial Roles. https://doi.org/10.48586/zu/10199 [Gutachter:in: Prügl, Reinhard; Gutachter:in: Minola, Tommaso; Gutachter:in: Kotlar, Josip] 🔗
• Börner, M. (2019). VORLÄUFIG: Identitäten in Familienunternehmen. [Gutachter:in: Prügl, Reinhard] 🔗
• Höft, A. (2018). Structuring the Front-End of Innovation: An Empirical Analysis of the Role of Perceived Contextual Factors on Intended Applications and Proficiency of Innovation Fields. https://doi.org/10.48586/zu/9344 [Gutachter:in: Prügl, Reinhard; Gutachter:in: Schmid, Timo] 🔗
• Lude, M. (2018). The Family Firm Effect – Unraveling the Effects of the Family Firm Signal on Various Stakeholders. [Gutachter:in: Prügl, Reinhard; Gutachter:in: Fuchs, Christoph; Gutachter:in: Kotlar, Josip] 🔗
• Hutschek, U. (2017). Innovationswettbewerbe als Ansatz zur Identifikation unternehmerischer Gelegenheiten auf Basis bestehender Technologien: Eine empirische Analyse. https://doi.org/10.48586/zu/9215 [Gutachter:in: Prügl, Reinhard; Gutachter:in: Fueller, Johann] 🔗
• Megerle, M. (2017). Unternehmerfamilien – Fortbestand oder Niedergang? Die Lebenspartnerwahl von Unternehmensnachfolgern als familienstrategische Chance im Spiegel ausgewählter Biographien. [Gutachter:in: von Schlippe, Arist; Gutachter:in: Prügl, Reinhard] 🔗
• Beck, S. (2016). The Family Firm Status as Part of the Brand: Relevance and Empirical Evidence for a Potential Competitive Advantage. [Gutachter:in: Prügl, Reinhard] 🔗
• Hauck, J. (2016). Toward understanding heterogeneity among family firms : studies on innovation, succession, and non-economic goals. [Gutachter:in: Prügl, Reinhard; Gutachter:in: Pieper, Torsten M.; Gutachter:in: Kammerlander, Nadine] 🔗
• Rondi, E. (2016). Toward a Process View of Resource Orchestration: Social Capital and Qualitative Study in Family Firm Innovation. [Gutachter:in: De Massis, Alfredo; Gutachter:in: Prügl, Reinhard] 🔗
• Stampfl, G. (2016). The process of business model innovation – An empirical exploration. [Gutachter:in: Matzler, Kurt; Gutachter:in: Prügl, Reinhard] 🔗
• Halder, A. (2015). Innovationsfähigkeit und Entrepreneurial Orientation in Familienunternehmen : der Familieneinfluss und die Rolle des Familienunternehmers [Springer Gabler]. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11107-6 [Gutachter:in: Prügl, Reinhard; Gutachter:in: Hack, Andreas] 🔗
• Negele, N. (2015). Antecedents and consequences of nonfamily employees‘ affective commitment within family firms: a stewardship perspective. [Gutachter:in: Matzler, Kurt; Gutachter:in: Prügl, Reinhard] 🔗
• Nosé, L. (2015). What makes a family business strong enough to manage conflicts? Conflict dynamics and family resources at the intersection of the family business system. [Gutachter:in: Kirchler, Erich; Gutachter:in: Prügl, Reinhard] 🔗
• Schmid, S. (2015). Management of Innovation Networks: Exploring the Role of Cognitive Distance and Absorptive Capacity. An Agent-Based Model. [Gutachter:in: Prügl, Reinhard; Gutachter:in: Troitzsch, Klaus G.] 🔗
• Waldner, F. (2015). Three Essays on Business Model Innovation. [Gutachter:in: Heidenberger, Kurt; Gutachter:in: Prügl, Reinhard] 🔗
• Binder, A. (2014). Innovation in erfolgreichen Familienunternehmen: Untersuchung der frühen Phase von Innovationen in der chemischen Industrie [Springer Gabler]. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05364-2 [Gutachter:in: Prügl, Reinhard; Gutachter:in: von Schlippe, Arist] 🔗
• Cravotta, S. (2012). Die gemischte Geschäftsführung als Managementstruktur langlebiger Familienunternehmen. [Gutachter:in: von Schlippe, Arist; Gutachter:in: Prügl, Reinhard] 🔗